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杀三肖中特免费公开:眉山汽修廠:拓展連鎖新店,怎么少的了以下工作

九龙运飞双三肖中特 www.ezyvl.icu 發布日期:2019-08-22 18:59:18  作者:車店長  來源:眉山汽修廠  訪問量:207

[導讀]:最后,面對多家連鎖門店,為了更便于總部統一管理,一定要使用汽車維修連鎖軟件,它不僅具備汽車維修管理軟件的基本功能,還能統籌管理多家門店,實現門店的客戶...

  汽修品牌發展到一定階段,要想進一步發展,就會選擇開連鎖新店。那怎么籌備拓展連鎖新店呢?需要我們提前準備哪些工作?準備過程中又有什么需要注意的點呢?拓展連鎖新店,怎么少的了以下工作。針對這些問題,車店長為大家詳細盤點有哪些籌備流程。

  一、開店的三個原則


眉山汽修廠:拓展連鎖新店,怎么少的了以下工作1


  1、投入不超過XX萬:各汽修廠的開辦投入,含開業后的流動資金,總投入應控制在預算內(具體是根據自己門店的經營情況制定)。

  2、面積不超過XXX平方:整個汽修廠的實際使用面積,含門店前泊車位,應不超過XXX平方米。

  3、完全回報不超過兩年:收回汽修廠開設投入,不超過兩年。

  以上原則相輔相成,如遇客觀條件發生變化,可根據上述比例,按實際情況進行對應的戰略調整。

  二、經營定位

  1、目標消費者

  汽修廠的主體目標消費者,根據門店的定位設定,以具體的參數如下:

  1)收入:個人收入XXX元以上

  2)年齡:18-35歲,中青年為主

  3)特征:愛好自由,宣揚個性,喜歡接受新事物,新觀念,具有休閑消費習慣或認同

  2、經營形式

  門店進行的經營形式可按實際情況填寫。

  三、廠址選擇


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  汽修廠廠址選擇,應滿足如下基本要求:

  1、地段:交通方便,最少應該靠近車流量較多的馬路。

  2、面積:XXX平方米以上,同時應不超過XXXX平方米。

  3、人流:人流量較大。

  4、環境:店周邊環境(以門店為圓心,1公里為半徑)存在如:企事業單位群體總量(企事業單位含政府機關、職能部門、學校、醫院、零售企業等);存在成型的居民小區群體;300米半徑內有緊鄰的車流量較大的加油站、停車場、高速公路等公共設施。

  5、配套:汽修廠選擇地址應具備下述的配套功能:

  1)水、電、排污等公共基礎設施供應;

  2)門店前空曠面積較大,方便泊車;

  3)周邊環境無施工,污穢等不潔環境,道路良好;

  4)具備宣傳廣告位更好。

  四、資金保障組籌備工作

  責任人:財務會計

  主要跟進人:籌備組組長

  工作內容:

  1、開辦費用計劃的擬訂及控制;

  2、裝修費用計劃的擬訂及控制;

  3、資金的運轉保障;

  4、裝修材料的采購、設備、工具、物品、零件等相關制作的采購;

  5、裝飾材料價格的審核及入庫申領管理;

  6、日常費用的登記及賬冊的建立;

  7、財務成本控制管理計劃的擬訂;

  8、倉庫貨品儲備計劃;

  9、財務出納、稽核管理;

  10、汽車維修管理軟件的確定及安裝、調試;

  11、前臺的理論、實操演練培訓;

  12、稅務登記證、代碼證的辦理、經營發票到位、營業執照的辦理和到位;

  13、客戶工作及往來關系的建立。

  五、人事證照安排組籌備工作


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  責任人:總務主任

  主要跟進人:籌備組組長

  工作內容:

  1、各崗位人員的編制計劃;

  2、員工招聘;

  3、培訓計劃的擬訂和實施;

  4、工服設計制作;

  5、辦公物品的申購計劃;

  6、辦公室的規劃、布置;

  7、員工宿舍的租賃;

  8、籌備組人員工作餐的確定;

  9、員工培訓期間的食宿落實;

  10、員工培訓期間的待遇計劃;

  11、建審報告;

  12、消防證件的辦理;

  13、衛生許可證的辦理;

  14、員工健康證件的辦理;

  15、汽車維修經營許可證的辦理;

  16、修理工上崗證的辦理;

  17、施工場地的安全保衛工作管理跟進。

  六、營銷組籌劃工作

  責任人:營銷主任

  主要跟進人:籌備組組長

  工作內容:

  1、合作合同的簽署:與合作方的洽談及合作文件的起草;與合作方合同的簽訂。

  2、裝修封場、對外宣傳工作

  1)裝修進場時間的確定;

  2)裝修封場形式的確定;

  3)裝修外圍宣傳布置形式的確定;

  4)裝修外圍宣傳;

  5)布置內容的設計、制作跟進,布置跟進;

  6)制定企業視覺識別VI手冊

  7)招聘廣告的設計及發布。

  七、產品組籌備工作


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  責任人:車間技術主管

  主要跟進人:籌備組組長

  工作內容:

  1、維修項目內容的擬訂;

  2、車間工具、零件申購計劃;

  3、車間設施的安裝配合跟進工作;

  4、車間完工設施、墻面、地面、天頂衛生的清理;

  5、組織員工進行臨時性的勞動及貨品搬運。

  八、前臺服務主籌備工作

  責任人:前臺主管

  主要跟進人:籌備組組長

  工作內容:

  1、前臺員工定編計劃;

  2、前臺員工招聘面試;

  3、招聘員工的篩選考核;

  4、前臺員工培訓計劃;

  5、前臺設施、辦公用品申購計劃;

  6、各崗位員工分工計劃;

  7、員工實操演練;

  8、組織員工進行臨時性的勞動及貨品搬運;

  9、員工宿舍的安排和跟進。

  九、經營指標及回報分析


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  主要包含以下幾點:

  1、日均進廠臺次

  2、單車平均修費

  3、人均績效指標

  4、毛利/利潤率

  5、一次修復率

  6、客戶滿意率

  7、客戶流失率

  8、保險續保率

  9、額外項目成功率

  10、單車綜合成本

  拓展連鎖新店籌備工作是否順利,關鍵在于籌備計劃的分工是否合理,是否將人用到位,并能及時跟進。要想新店順利開業,一份詳細的計劃書是必不可少的。

  以上這份新店籌備計劃書,只是一個模板,具體的內容,則需要大家根據自己的實際情況進行細化和完善。而在制定計劃書之后,最重要的是落實到實處,而不是讓計劃書成為廢紙。

  最后,面對多家連鎖門店,為了更便于總部統一管理,一定要使用汽車維修連鎖軟件,它不僅具備汽車維修管理軟件的基本功能,還能統籌管理多家門店,實現門店的客戶管理、店鋪管理、員工管理、財務管理、庫存管理等多方面的統籌工作。

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最新留言:

眉山汽修廠阿道:做一件事情之前一定要詳細規劃好,這份計劃模板很詳細,不僅適用于開連鎖門店用,開新店同樣可以借鑒(2019-08-22 19:11:41)

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