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三肖中特期期准免费:莆田汽修廠:“蘿卜”和“大棒”,你會合理利用嗎?

九龙运飞双三肖中特 www.ezyvl.icu 發布日期:2019-05-23 10:39:27  作者:車店長  來源:莆田汽修廠  訪問量:39

[導讀]:當然,在員工管理方面,我們還少不了借助先進的汽車維修管理軟件。畢竟人非物,不能咱們要做啥,就會完全無誤的做到位。通過軟件,可以方便考核員工的考勤、績效...

  華為創辦人任正非曾說過,華為想要獲得持續成功,必須堅持三個要素:

  1、必須有一個堅強有力的領導集團,而且聽得進去批評。

  2、應該有一個嚴格有序的規則制度,同時是進取的。

  3、要擁有一個龐大的勤勞的勇敢的奮斗群體,而且善于學習。


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  從事汽車后服務市場的我們,自然無法與華為相提并論,但是這三點,卻完全適用于每一家企業,包括中小型汽修廠。這三條有兩條是人的因素,一條是制度因素??杉說囊蛩鼗故薔災匾?。

  怎么識人?

  汽服行業屬于傳統低端行業,從賣車、用車、修車到保險,從洗車、美容、貼膜、保養、維修、改裝到用品,太大太雜,水很深。而且基本上是小微公司,從業人員也大多初高中畢業,堅強有力而且聽得進去批評的老板極少,善于學習的員工更是少之又少。因此,但凡有點能力的,進入汽服行業,都能生存下去。凡是用點心的技術員工,把貼膜或改裝或維修練好,工資或許比辦公室白領要高。

  比如說汽車服務店,員工最多,可是稱得上人才的極少,所以把有限的人才識別出來,并加以培養,就是老板最重要的事。

  簡單來說,人才往往在那些不太聽話卻有獨特見解的員工當中。如果沒啥見解,又不聽話,那叫不懂事。如果一個人非常聽話,又判斷事情有見解,這種人更稀少。只有真正有才能的人,才會有自己的獨特見解,才敢于跟老板爭論。這樣的人或許正是老板想要找的人才,加以磨煉,有潛力干到高層。

  當然老板要把有高見和愛抬杠區別開來。對有突出表現的員工,要經常給他們點贊。對犯錯的同事,會把握分寸批評。那些有獨特見解的員工,每次會提建議或提意見。而有些同事只會執行,既沒有建議,甚至也不懂及時反饋。

  路遙知馬力,日久見人心。你留心觀察和思考,慢慢就會得出正確的評價,千萬不要用一件事就給一個人下結論。再說,許多事正確與否,是需要時間檢驗的。

  如何賞罰?


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  無論公司大小,在鍛煉員工的事情上賞罰的尺度是最難把握的。:“蘿卜”和“大棒”,你會合理利用嗎?

  1、對于基層員工,有功必賞,有過必罰。不僅要罰,而且要明明白白的罰。以公司制度為依據。

  2、對于中層以上員工,有功必賞沒問題,而有過卻不能簡簡單單地明著罰。一般情況下,小過私下談話,提高認識和以后處理事情的能力;大過更要分析原因,客觀公正對待,幫助其提升,而非一棒子打死。認識上去了,再公開處理結果,效果可能會更好。

  當下屬身處重要職位,罰不合理,后果很嚴重。小則影響一個小部門,大則影響到整個公司。作為管理者,最重要的處事原則是中庸之道,而不是公司制度。

  怎么做事?


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  何謂中庸?“君子之中庸也,君子而時中。小人之反中庸也,小人而無忌憚也?!狽牘淳褪薔又災杏?,是因為君子隨時做到適中,無過無不及;小人之所以違背中庸,是因為小人肆無忌憚,專走極端。

  大多數年輕人都愛非左即右,意氣用事。年輕就是任性。所以大部分年輕人不認同拐彎抹角,也不認同見什么人說什么話,甚至丟棄了古代先賢留下的中庸之道。那么,如果你沒有給員工們培訓過這些,大家也就不明白區別對待的道理。

  身為汽修廠的老板,最高權威者,一定要具有能夠放眼全局,打透一切的能力,說起來有點難做。總之要把事做對,讓大家能以你為榮,就算成功吧!

  當然,在員工管理方面,我們還少不了借助先進的汽車維修管理軟件。畢竟人非物,不能咱們要做啥,就會完全無誤的做到位。通過軟件,可以方便考核員工的考勤、績效、提成等,通過合理化的管理制度,也能更好的管理員工。畢竟凡事錢到位了,事也好做不少!

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莆田汽修廠小賈:識人、用人、管人,這是個大學問(2019-05-23 10:43:44)

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